1月19日，山煤國際召開二屆三次職代會暨2024年工作會。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實中央經(jīng)濟工作會、省委經(jīng)濟工作會和焦煤集團工作會精神，總結(jié)經(jīng)驗、分析形勢、明確措施，安排部署公司2024年工作，動員廣大干部員工為加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)作出新貢獻。山西焦煤董事會秘書、山煤國際黨委書記、董事長孟君出席并講話。山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理付中華作行政工作報告。山煤國際黨委專職副書記趙妍瑜作黨委工作報告。山煤國際工會主席劉保龍主持會議。

       會議在莊嚴的國歌聲中拉開序幕，先后聽取了山煤國際黨委工作報告和行政工作報告，審議并表決通過了相關議案和大會決議。

       孟君在講話中指出，2023年山煤國際深入貫徹落實黨的二十大精神，聚焦新焦煤第二個“三步走”戰(zhàn)略目標任務，固本強基抓管理，改革創(chuàng)新促發(fā)展，體現(xiàn)出黨建統(tǒng)領“強”、產(chǎn)銷運行“穩(wěn)”、運營質(zhì)效“優(yōu)”、創(chuàng)新動能“足”、幸福指數(shù)“高”五個方面亮點，更加堅定了以高質(zhì)量發(fā)展推進建設一流企業(yè)的戰(zhàn)略自信。

       孟君從宏觀形勢、行業(yè)趨勢、集團發(fā)展和公司自身四個層面分析了面臨的機遇和挑戰(zhàn)，闡明了“爭創(chuàng)一流、打造標桿”、加速建設新焦煤的時代使命和“做示范，樹樣板”、推動山煤國際高質(zhì)量發(fā)展的時代責任。他強調(diào)，要全面貫徹落實集團公司決策部署，錨定“高質(zhì)量發(fā)展”主題，堅持黨建統(tǒng)領，堅持穩(wěn)中求進，以創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級，以精益助推管理提檔，以改革增強發(fā)展動能，確保實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，不斷增強核心功能、提高核心競爭力，爭創(chuàng)一流，打造標桿，奮力開創(chuàng)山煤國際高質(zhì)量發(fā)展新局面。

       圍繞做好全年工作，孟君提出了“1334”具體路徑和目標要求。堅持一個基調(diào)：堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)。打好三大攻堅：打好產(chǎn)業(yè)升級、管理創(chuàng)新、改革深化三大攻堅。強化三個保障：強化高質(zhì)量發(fā)展的黨建統(tǒng)領、干部隊伍、安全環(huán)保三個保障。樹好四個樣板：對標杜邦，在本質(zhì)安全環(huán)保發(fā)展上樹樣板；價值引導，在精益化管理見行見效上樹樣板；數(shù)字賦能，在提升智慧監(jiān)督實效上樹樣板；流程再造，在兩級機關管理流程數(shù)字化上樹樣板。

       孟君強調(diào)，要把握和處理好“安全環(huán)保、改革創(chuàng)新、眼前和長遠”與高質(zhì)量發(fā)展之間的關系，聚焦重點，破立并舉，堅守推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定力，把本次會議精神深入領會好、落實好。一是打好產(chǎn)業(yè)升級攻堅戰(zhàn)，全面提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。聚焦主責主業(yè)，持續(xù)強化先進產(chǎn)能、資源擴增、精煤制勝、配煤優(yōu)勢“四大戰(zhàn)略”，成立工作專班，合力協(xié)同推進。聚焦延鏈補鏈，構(gòu)建產(chǎn)洗銷貿(mào)運一體化商業(yè)大格局，形成集約高效的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展模式。聚焦產(chǎn)業(yè)升級，強化科技創(chuàng)新，務實推進煤礦智能化建設，數(shù)字化賦能生產(chǎn)運營，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置和動態(tài)協(xié)同水平。二是打好管理創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)，全面推進提質(zhì)增效。強化生產(chǎn)和運營成本管控，引深作業(yè)成本法、“六精”生產(chǎn)，持續(xù)推進“兩金”壓降、融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化，構(gòu)建山煤特色成本管控工作體系。推進精益化管理走深走實，樹立“人人講精益、個個創(chuàng)價值”的思想，在項目上求實，在重點上發(fā)力，爭當集團的示范樣板。三是打好改革深化攻堅戰(zhàn)，全面增強核心功能。引深市場化經(jīng)營機制，持續(xù)推進“三能”機制向基層延伸，把價格機制、競爭機制引入內(nèi)部運營。推進管理機制變革，全面實施管理流程數(shù)字化改造，全面引深PBC考核，持續(xù)優(yōu)化績效管理體系。加快推進商業(yè)模式變革、盈利模式變革、采供體系變革，借鑒推廣成功經(jīng)驗，進一步擴大變革試點范圍。四是強化安全環(huán)保保障，全面提升本質(zhì)安全水平。自覺從政治上看待安全生產(chǎn)，以“時時放心不下”的責任感和“事事落地落細”的執(zhí)行力，推動各項安全工作部署落到實處。引深杜邦安全管理，完善安全生產(chǎn)責任體系、雙重預防體系，建立“無監(jiān)控不作業(yè)”標準化工作機制，用好“五環(huán)操作法”“六型”班組建設等抓手。抓實生態(tài)環(huán)保工作，完善三級管控責權(quán)清單，深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，加快推動發(fā)展方式綠色低碳轉(zhuǎn)型。五是強化干部隊伍保障，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。優(yōu)化干部選育管用，堅持黨管干部原則和人事相宜原則，嚴格干部管理監(jiān)督，做好“三序列”培養(yǎng)規(guī)劃，加強干部梯隊建設，增加干部儲備深度。強化人才隊伍建設，借助集團人才中心平臺，運用市場化手段開展人才崗位雙向選擇，探索柔性引才引智模式。打造過硬工作作風，落實“四下基層”要求，堅持大興調(diào)查研究，大力倡樹新焦煤企業(yè)作風。六是強化黨建統(tǒng)領保障，全面匯聚高質(zhì)量發(fā)展強大合力。不斷提升政治能力，深化拓展主題教育成果，推進黨的領導融入公司治理制度化規(guī)范化程序化。筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，加強分類指導、定點聯(lián)系和督促檢查，推進黨建責任與經(jīng)營責任有機統(tǒng)一。全面從嚴管黨治黨，壓緊壓實“兩個責任”，強化監(jiān)督專員和智慧監(jiān)督平臺作用，推動監(jiān)督穿透式融入企業(yè)治理、業(yè)務管理。堅持踐行黨的宗旨，保障全員薪酬福利，持續(xù)引深“我為群眾辦實事”活動，進一步提升廣大員工的獲得感幸福感安全感。

       會上，付中華作了題為《爭創(chuàng)一流，打造標桿，為新焦煤高質(zhì)量發(fā)展再做新貢獻》的行政工作報告，總結(jié)了2023年工作，明確了2024年行政工作思路和重點任務。2024年行政工作重點為：一是堅守安全底線，夯實發(fā)展根基，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平；二是嚴守環(huán)保紅線，推進減污降碳，不斷厚植綠色發(fā)展底蘊；三是釋放先進產(chǎn)能，強鏈補鏈延鏈，鞏固擴大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效能；四是發(fā)掘管理潛力，提升效率效益，推動運營質(zhì)量提檔升級；五是接力改革變革，重塑管理流程，持續(xù)培育核心競爭優(yōu)勢；六是聚焦民生需求，共享發(fā)展成果，全力踐行企業(yè)發(fā)展宗旨。

       趙妍瑜作了題為《凝心鑄魂強黨建，篤行實干抓落實，為爭創(chuàng)一流打造標桿企業(yè)提供堅強保證》的黨委工作報告，回顧了2023年工作，提出了2024年黨委工作思路和主要抓手。2024年黨委工作重點為：一是聚焦“兩個維護”抓政治建設，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂；二是聚焦“融入融合”抓黨建統(tǒng)領，把黨的領導融入公司治理全過程；三是聚焦“選育管用”抓隊伍建設，打造高素質(zhì)干部人才隊伍；四是聚焦“提質(zhì)增效”抓基層基礎，全面增強政治功能和組織功能；五是聚焦“凝心聚力”抓思想文化，牢牢把握意識形態(tài)工作的主動權(quán)；六是聚焦“正風肅紀”抓政治生態(tài)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展；七是聚焦“共建共享”抓民生福祉，廣泛匯聚團結(jié)奮斗的工作合力。

       劉保龍就貫徹落實本次會議精神提出具體要求。一是傳達學習，統(tǒng)一思想認識，讓全體干部員工熟知和理解會議精神，融會貫通到實際工作中；二是狠抓落實，強化擔當作為，迅速分解細化任務清單，形成不折不扣、雷厲風行、求真務實、敢作善為抓落實的良好局面；三是大干當前，實現(xiàn)精彩開局，守牢“大安全”底線，奮戰(zhàn)“高質(zhì)量”目標，為新焦煤第二個“三步走”戰(zhàn)略圓滿收官作出更大貢獻。

       山煤國際領導班子成員、大會主席團成員、機關各部門（中心）正副職、各子分公司主要負責人、各煤礦負責人、公司本部職工代表在主會場參會；各子分公司、各基層單位班子成員和管理人員、職工代表在視頻分會場參會。